有人说中小墙纸企业难以长大的缘由是由于中小墙纸企业里没有人才，男承又有人说是中小企业里短少资金实力，男承还有人说中小企业里缺乏社会资源，更有人说是中小企业没有掌握住时机。

正如中国家用电器协会理事长姜风所言，认无三翼鸟场景品牌标志着海尔前瞻性地把握了未来的消费趋势，认无以智慧家庭场景品牌为引领，为用户提供智慧生活一站式解决方案，引领中国智能家居的发展方向。作为全球首个场景品牌的三翼鸟，法交能为用户提供最全面的智慧家庭全场景解决方案，及最专业的智慧家庭全屋整装、局改升级服务。

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比如视频中刘大姐为装个房子跑断了腿，圈创程序员小孙为改厨房家具家电尺寸不搭犯愁，圈创大徐为装阳台与家人意见不合而惆怅而这些用户在新房装修、老房改造过程中面临的问题，三翼鸟都有相应的方案来解决。

此外，男承为了让三翼鸟提供的智慧家、新居住走进更多家庭，三翼鸟目前在线上通过海尔智家APP服务了1.83亿家庭。但是，认无经过有关训练后仍是没有发生作用，成绩没有提高或许提高不明显。

这是当然的，法交每个企业的革新都会伴随着应战与危险，有危险的革新才会有出路，能够这样说，没有危险的革新应当是不存在的。经过研讨发现，自游中小墙纸企业为啥不愿意革新?第一是掌控者没有认识到革新的重要性，自游总觉得以前咱们是这样开展起来的，如今也应当是这样走下去;第二是惧怕革新后对企业晦气，比方惧怕失掉商场，惧怕失掉人才，更惧怕失掉已有的利益;第三是老板短少了以前创业时的胆量。

有人说，单全企业革新是找死，不革新即是等死。中小墙纸企业要想走出长不大的怪圈，额退代首要就要建立立异的认识，把立异作为企业的常态，把立异作为企业考核、奖励的其中一个规范。